該師組織裝備搶修分隊開展專業技能強化訓練，不斷提高裝備保障能力。圖為分解榴彈炮炮閂。　鄭萬寶攝

在剛剛過去的這個冬天，吉林某預備役師挺進林海雪原，開展嚴寒條件下的支援保障演練，裝備保障能力再一次經受住了“寒將軍”的大考。

據師長張維佳介紹，近年來，這個師著眼遂行使命任務，借助預備役部隊“雙重領導、雙重保障”優勢，精修兵戈保打贏，不斷強化裝備實戰化保障能力，為遂行多樣化軍事任務奠定了堅實基礎。

既上戶口又發通行證——

預征裝備第一時間動起來

幾年前，在一次搶險救災中，師工化營道橋分隊急需的3臺大型工程機械遲遲不能到位，最后不得不從市場花高價租用。這件事給師領導敲響了警鐘：大型機械征用靠政府協調只管一時，靠依法征用才能管長遠。

工欲善其事，必先利其器。師政委車延玉介紹說，他們從依法動員上尋求破解預征裝備難題，構建“政府、企業、部隊”三位一體的裝備動員機制。師團裝備部門分別與中石油吉林分公司、吉林化工集團等50余家企事業單位簽訂通用裝備儲備征用合同書，明確責權劃分，使軍民通用裝備動員得到法律保障。同時，他們還建立《預征通用裝備管理數據庫》，為近千套大型軍民通用裝備上“軍事戶口”，每半年對裝備名稱種類、數質量、預征單位、集結地域等數據進行一次核對。

2010年，吉林遭受特大洪災，該師接到赴吉林市常山鎮清淤的緊急任務。師裝備部依據大型機械裝備租用協議，僅用1小時就緊急動員了2臺裝載機、4臺自卸車、2臺拖平車，第一時間到達受災區域展開清障作業。

為解決預征車輛遂行任務通行不順暢的問題，該師及時為裝備動員機制“打補丁”。2012年6月，師團工作組走進編兵地區國動委、交警、運輸等30多個單位部門，對照《國防動員法》的相關規定，各團分別與交管部門建立預征車輛動員信息通報機制。2013年10月，松原市發生里氏5.3級地震，師高炮團迅速將調集的50余臺預征車輛到達集結地域的地點、路線、時間、車輛標識等通報市交管部門。交管部門特事特辦，確保了部隊第一時間到達震區，順利完成了搶險任務。

不讓壇壇罐罐拖后腿——

預儲器材第一時間備起來

車輪滾滾，鐵流疾馳。

吉林西部某演兵場，一場嚴寒條件下應急處突實兵演練激戰正酣。參演的師高炮團首長機關帶應急分隊，從集結人員、裝載物資、赴待機地域，數次轉場，隊伍卻忙而不亂。

部隊行動迅速，得益于裝備器材標準化管理。隨著地方政府對部隊搶險救援裝備器材建設的支持力度加大，全師儲備了上萬件裝備器材，保障能力顯著提升。然而，家當的增多，也給裝備物資攜行帶來了新情況。

打仗不能讓壇壇罐罐拖后腿。2012年，師預備役步兵團承擔了裝備戰備標準化建設試點任務。針對裝備老舊、型號多樣、物資配載標準不統一等問題，及時引進現代物流技術對裝備管理模式進行改造。先后請物流企業管理技術人員，到部隊開展捆綁固定技術培訓，指導官兵掌握切帶機、電錘、卡夾鎖具等捆綁作業工具使用方法，為部隊設計制作各類捆綁固定器材500余件，在全師推廣，解決了裝備器材裝載問題。

按照應急戰備要求，師團對6個裝備技術區進行集中整治、擴建增容，建立《裝備戰備物資儲備數據庫》，全師戰備器材實現了集約化包裝、模塊化分組、倉儲化管理。他們將編兵地區6個物流企業的130余個叉車、吊車、集裝箱等設備，納入到預征裝備器材序列，實現了裝備器材管、儲、運與現代物流系統接軌，為部隊第一時間出動開辟了快速通道，使成建制裝載時間比以往節省三分之一，運輸車輛減少一半，部隊機動力、保障力顯著提升。師被沈陽軍區評為裝備“三化”管理先進單位。

2013年8月，多地遭遇洪澇災害。師預備役工兵團3支應急分隊接到抗洪搶險命令后，僅用15分鐘就裝載物資完畢，直接從松花湖水上訓練場奔赴抗洪搶險主戰場，經過千里奔襲，人不掉皮，車不掉漆，齊裝滿員按時到達災區展開救援。

與遂行任務對表——

技術力量第一時間聚起來

伊通河畔，馬達轟鳴，師預備役炮兵團嚴寒條件下裝備保障課目演練如火如荼。摩托化機動途中，給養車和運輸車同時趴窩。接到搶修命令后，修理所預編在公主嶺巨豐修配廠等3個廠家的修理工迅速趕到現場，很快排除了故障。

預備役部隊修理分隊編制小，修理人員編兵分散，平時以工代訓，技術力量薄弱，形成不了拳頭力量。針對這一實際，這個師結合每年冬訓、整組、演練等時機，積極開展裝備操作、故障排除、應急搶修等實戰化課目演練。去年9月，該師將6支裝備應急修理分隊拉到松花江畔開展野外駐訓。駐訓期間，他們勇于破除“危不施訓，險不練兵”的和平積習，從70多個訓練課目中篩選出榴彈炮炮閂故障排除、運輸車拆裝等19個險難課目，立足現有裝備器材開展強化訓練，總結出“一吊保雙車”等7個組訓方法，走開裝備保障訓練新路子，促進裝備保障能力的躍升。

2013年秋，師工兵團配屬某紅軍師參加沈陽軍區聯考聯評期間，他們全程開展裝備伴隨保障，實現了野戰條件下軍地裝備保障資源的聯保聯勤。

裝備技術人才是提升裝備保障能力的倍增器。為破解部隊裝備保障難題，該師組織預備役裝備技術軍官隊伍嵌入裝備保障專業訓練，與基層裝備訓練骨干開展小革新、小發明、小攻關，集智聚力破解裝備訓練難題。師修理營預備役助理工程師、省光機研究院軟件工程博士宋德福先后研制預備役部隊兵員動員系統等軟件，為部隊基地化訓練增添了動力。2011年，師預備役工兵團修理所預編技術人員發明沖鋒舟夜間簡易導航器材，在軍區預備役部隊水上夜訓試點會上推廣;去年，師坦克團坦克一營預備役副營長劉剛等預備役軍官幫助團隊改造了坦克乘員模擬訓練器，提升了坦克操作手的訓練效率，有力保障新預備役坦克專業訓練大綱綱目編修試訓任務完成。(王繼才　鄭萬寶　本報記者　喬振友)

用真打實備鍛造裝備保障鏈條

■吉林省委副書記、某預備役師第一政委 竺延風

習主席強調，要牢記能打仗打勝仗是強軍之要，必須按照打仗的標準搞建設抓準備，確保我軍始終能夠召之即來、來之能戰、戰之必勝。這一重要指示，為我們進一步深化軍事斗爭準備，加強預備役部隊裝備保障工作指明了方向。

《中國人民解放軍裝備戰備工作規定》明確裝備戰備工作的基本任務是：“增強官兵裝備戰備觀念，落實裝備戰備制度，建立正規的裝備戰備秩序，保持規定的裝備戰備狀態，做好隨時執行作戰和非戰爭軍事行動任務的裝備準備。”預備役部隊裝備保障鏈條鏈接軍隊和地方，其質量效益事關部隊戰斗力水平的提高，影響到“兩個戰場”任務的完成。其“雙重保障、雙重任務”的特點，決定預備役部隊必須把“保障打贏”列為裝備保障的第一標準。我們師黨委著眼打造過硬的裝備保障能力，直面“老舊裝備多、設施不配套、維修力量弱”等預備役裝備保障難題，充分發揮軍民融合優勢，積極融合軍地力量，在依法完善預征裝備動員機制上出實招，在推進裝備戰備管理上用實勁，在提升裝備應急保障實戰能力上求實效，實現了裝備動員法制化、器材管理科學化、裝備保障訓練實戰化，不斷夯實裝備保障的人才和物質技術基礎，將真打實備融入聯、供、修、救、管等各裝備保障環節，歷經一次次硬仗、惡仗的淬火，打造了具有預備役部隊裝備保障特色的第一時間“兵器庫”。

好風憑借力，融合天地廣。科技創新、產業轉型和新軍事革命加速發展，助推裝備保障建設加速融入國家經濟社會發展體系之中，使國家和社會的經濟、技術、信息、人才等資源，成為裝備保障建設提升強大力量支撐。在新的歷史起點上，按照習主席提出的能打仗、打勝仗的要求，預備役部隊裝備保障必須積極適應全面深化改革形勢，主動作為， 乘勢而上，以臨戰的姿態、實戰的標準做準備、建隊伍、強能力，為遂行多樣化軍事任務提供有力支撐。