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采購指南

上海市政府采購中心“十三五”發(fā)展規(guī)劃出爐

2016-02-02   瀏覽次數(shù):16154

本報訊 實習記者鄭欽報道 近日,《上海市政府采購中心“十三五”發(fā)展規(guī)劃(綱要)》(以下簡稱“十三五”規(guī)劃)經(jīng)上海市政府采購中心第十二次主任辦公會議審議通過,并將于2016年起正式實施。建設(shè)符合法規(guī)職責要求的集采機構(gòu)、完善符合科學化管理的制度體系、推進政府采購從注重程序合規(guī)向結(jié)果導向型管理轉(zhuǎn)變等均被列為重點任務(wù)。
據(jù)介紹,此前,采購中心基本實現(xiàn)了“十二五”發(fā)展規(guī)劃制定的三大建設(shè)目標、五類19項工作任務(wù)。截至2014年底,歷年采購預算金額累計達352.92億元,累計節(jié)約財政預算資金32.29億元,先后榮獲市級機關(guān)文明單位、上海世博工作優(yōu)秀集體和上海市機關(guān)后勤“三優(yōu)一滿意”先進集體等榮譽稱號。在全面分析“十三五”期間上海社會和經(jīng)濟發(fā)展形勢、政府采購改革與發(fā)展形勢、采購中心自身建設(shè)形勢的基礎(chǔ)上,根據(jù)上海市機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于開展局“十三五”規(guī)劃編制工作的要求,采購中心制定了“十三五”規(guī)劃。
規(guī)劃明確,“十三五”期間,采購中心的主要建設(shè)目標是:全面貫徹落實政府采購法實施條例,建設(shè)全國一流的集采機構(gòu);按照法治、服務(wù)、廉潔型政府的要求,建設(shè)市本級政府采購公共服務(wù)窗口和信息化共享平臺;按照職業(yè)化、專業(yè)化、知識化的要求,建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風優(yōu)的職業(yè)團隊。
在集采機構(gòu)建設(shè)方面,采購中心將根據(jù)《條例》規(guī)定,明確集采機構(gòu)的法律地位,按照“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)”的原則,建設(shè)符合法定要求和與職責相符的集采機構(gòu)。完善各項管理制度,形成與集采機構(gòu)工作職責及電子化全流程管理相適應(yīng)的內(nèi)部管理體系和對外工作機制。
在政府采購公共服務(wù)窗口和信息化平臺建設(shè)方面,采購中心將建設(shè)與本市市級政府采購信息管理平臺相配套的集采信息業(yè)務(wù)平臺和與集中采購機構(gòu)職責相一致的集中采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。同時,運用“互聯(lián)網(wǎng)+政府集中采購”的新模式,探索創(chuàng)建與集中采購服務(wù)功能相適應(yīng)的信息化共享機制。
在完善符合科學化管理的制度體系方面,采購中心將進一步完善內(nèi)部規(guī)章、制度、程序及標準化建設(shè),充分發(fā)揮ISO貫標認證對采購中心管理規(guī)范制度體系科學化的推動作用。進一步優(yōu)化集中采購組織實施流程和集采機構(gòu)內(nèi)控機制,推進采購業(yè)務(wù)由分類管理與分段管理相結(jié)合模式向分段管理模式轉(zhuǎn)變。
“十三五”規(guī)劃還要求推進采購業(yè)務(wù)從注重程序合規(guī)型向結(jié)果導向型的管理轉(zhuǎn)變。具體說來,即聚焦源頭管理,加強采購需求研究和審核,逐步建立集中采購目錄內(nèi)通用貨物和服務(wù)項目的采購需求標準體系,需求標準覆蓋率達40%以上;加強過程控制,鞏固集中采購業(yè)務(wù)規(guī)范化、功能化、電子化、公開化建設(shè)成效,強化集中采購的流程規(guī)范、文本規(guī)范和行為規(guī)范;加強信息公開,在推進機構(gòu)職責公開、業(yè)務(wù)流程公開、采購信息公開、采購結(jié)果公開、業(yè)務(wù)紀律公開、服務(wù)規(guī)范公開“六公開”的基礎(chǔ)上,依法探索集中采購全過程公開;聚焦物有所值,落實政府采購政策,在政府購買公共服務(wù)、PPP等改革創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)揮政府采購的示范和專業(yè)化服務(wù)作用,在確保集中采購業(yè)務(wù)合法合規(guī)的前提下,提升采購效益;聚焦結(jié)果導向,圍繞質(zhì)量、價格、效率等核心要素,探索建立集中采購項目結(jié)果評價制度。
規(guī)劃要求打好“服務(wù)牌”,建設(shè)專業(yè)化的對外公共服務(wù)窗口,進一步拓展政府采購專業(yè)服務(wù)功能,服務(wù)好本市政府采購評審專家、預算單位和供應(yīng)商,建設(shè)服務(wù)型集采機構(gòu)。樹立集采機構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象,鞏固“十二五”期間采購中心取得的各項集體榮譽和專業(yè)品牌建設(shè)成效,打造專業(yè)服務(wù)品牌。
此外,規(guī)劃明確,鞏固上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)的溝通工作機制,建設(shè)具有政府采購特色的黨群文化凝聚力組織保障體系。發(fā)揮采購中心政策宣傳、案例研發(fā)、制度實踐和專業(yè)交流的陣地作用,加強對政府采購制度和新型采購項目研發(fā),為各級領(lǐng)導和職能部門提供政府采購案例分析及相關(guān)采購數(shù)據(jù)決策依據(jù)。建設(shè)與新時期政府采購事業(yè)發(fā)展相匹配的人才隊伍,通過輪崗交流、實踐培養(yǎng)、課題研究、案例分析等渠道,提高人才培養(yǎng)實效,加大專業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)、綜合行政管理復合型人才培養(yǎng)力度。通過擴大實習生院校范圍、加強市區(qū)兩級集采機構(gòu)和局系統(tǒng)人員掛職鍛煉交流等方式,實現(xiàn)人才培育、業(yè)務(wù)交流、引進輸送常態(tài)化管理,發(fā)揮集采機構(gòu)人才基地作用。

為確保各項任務(wù)順利執(zhí)行,規(guī)劃還提出了明確目標分工、開展階段評估等保障舉措。


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