美國消防咨詢業的老大JENSENHUGHES，買下了另一家消防設計領域的巨頭AonFireProtectionEngineeringCorporation，至此完成了美國消防咨詢業的壟斷。原本的休斯合伙人公司（HAI），在購買了RolfJensen公司之后，又完成了原來叫做Schirmer公司（即被合并的Aon消防公司）的收購，美國消防領域的三家分治的局面被打破，消防咨詢業從此被統一，不知道對整個行業會帶來哪些影響，這里我來扒一扒他們的歷史，說說消防工程的發展趨勢。

消防工程的起源，與美國在新英格蘭地區大力開發輕（紡織）工業有關。這些英國工業革命的成果，最早被美國人抄襲剽竊和拷貝，利用美國南方的棉花產地優勢，開始了大規模的資本積累。麻省理工學院，就是為了響應新興工業的需要而成立。其中麻省理工教授完成的一個工業咨詢項目，幫助工廠主解決紡織機容易失火的問題，被認為是消防工程的起源。他們發現潤滑油的提煉參數不對，只需要調整潤滑油的參數，降低低鏈輕質含量，提高閃點，就解決了潤滑油自燃的問題，是第一次應用科學問題解決火災危險，所以是消防工程的萌芽。

1893年，芝加哥世博會正常舉行，吹響了向電氣時代進軍的號角。當時很多的電氣發明，給人類社會帶來方便的同時，也帶來了安全和火災的隱患。所以1896年出現了兩家機構，對消防工作帶來深遠的影響。一是在芝加哥成立的UL實驗室，主打電氣產品的安全性；二是在波士頓成立的NFPA，主打電氣安全性和水噴淋標準。既然有了專職的研究員，他們也想教教書，碰上美國保險業的難題（當時沒有專門的消防知識，保險業應付不了城市大火的挑戰，所以急需人才），1902年UL實驗室的Merrill到位于同城的IIT開設消防課程，成為美國消防工程教育的萌芽。早期的消防工程師都是保險公司贊助培養的，也都是到保險公司去工作。

1960年代，保險公司開始放棄對消防教育的投入，而高層建筑開始興旺發展。IIT當時的系主任RolfJensen說，咨詢任務太多了，我干脆開一個公司吧，于是他放棄系主任職位，辭職開辦了RolfJensen合伙人公司。大約在1990年，Jensen退休，他的合伙人之一MartinRiese接手又干了近20年，直到被休斯公司買下為止。

大約在Jensen公司大發展之時，至少有一個同行ChesterSchirmer也開辦了以自己名字命名的公司，主打消防工程設計。由于歷史原因和對生命的重視，美國的消防工作通常是標書的第六項條款，是獨立出來，需要專業人員完成的。中國和歐洲一樣，都是設計院總包，所以對消防沒有美國那么重視。這一作法抑制了消防隊伍的提升動力，因為設計院的資質保證了消防工作旱澇保收。而美國工業界的安全工作是獨立的，雖然增加了很多協調工作，但同行競爭激烈，有力地推動了行業的發展。所以，在中國消防研究一定是國家行為，在美國有很大一塊是私營企業的自發行為，這是市場逐利行為，是傳統和文化。

大約在1980年，一家很小的消防公司出現在巴爾的摩。公司主人是ThomasHughes，所以叫做休斯合伙人公司。Thomas本人似乎和美國海軍有很大的關系，所以他承擔了很多為美國海軍從事的研究（工業界叫做咨詢）工作，主要在滅火方向上，設計內容很少。這時候，有兩個馬里蘭的畢業生的加盟，給該公司帶來很大的活力。一個是被工業界稱為很有Vision的PhilipDiNenno（兩年前英年早逝），另一個是他的同學CraigBeyler。前者推動SFPE消防手冊的出版和發行，并把消防各個領域的牛人搜羅到其下。世界范圍消防手冊的主要貢獻人大約60人，其中有1/3在休斯工作，從這一點說，DiNenno是一個有眼光的帥才，消防領域都公認這一點。后者在火場調查領域深耕，也是休斯公司的學術帶頭人，是有技術的帥才。美國社會更重視以人為本的火場調查，法律和律師都保障了受害人的高昂回報，所以火場調查非常吃香。中國消防萎靡不振，一說消防只知道管理，不知道研究，和火場調查工作被完全壟斷有很大關系。我國在完成新聞審查的同時，也封鎖了人們對真相的關注和好奇心。

一家公司的發展，光有眼光，有技術還是不夠的，還要有東風。1987年的蒙特利爾條約，讓淘汰哈龍的研究工作有聲有色，不僅讓休斯公司贏得了很多海軍軍艦損控（DamageControl）的合同，也讓休斯的軟件（滅火劑流動阻力和設計軟件）成為一家獨大的標準，這時候技術的促進和門檻作用就體現出來，休斯公司逐漸成為行業的老大。規模做大以后，休斯公司向傳統的消防設計領域發展，開始和Jensen公司競爭。當MartinRiese準備退休之時，干脆把對手買下來，成為行業老大。這一次購買Aon公司，休斯已經完成了事實上的消防壟斷工作。這是資本發展的必然趨勢。

從美國消防業的發展歷程來看，一家技術型消防公司是否成功，與國防工業是否發達有關。沒有國防業的高投入高回報，人們很難會為了幾條人命去研究火災。自從里根總統重振了美國的信心，美國政府年年在打仗，雖然浪費了很多錢，但是在軍事裝備和科學技術領域，技術革命一浪接一浪，一直引導著科學的潮流。我國的科研是為了花掉經費而科研，與美國的解決問題而科研，效果是不可同日而語的。沒有軍事領域的更快、更高、更強，誰會為了一條人命喋喋不休？現在舉國談創新，不打破行業的壟斷，不開放大數據和法律體系，創新是沒有動力的。最近，中國法律也給過失提供高額賠償了，說明我國法律向著美國的制度更進一步了，這才是“以人為本”的正確道路。沒有律師的財大氣粗，誰會邀請我們消防工作者作咨詢？沒有咨詢費，誰會研究火場人是怎么死的，災難是如何發生的呢？科研的動力說白了，還是讓人人都有的一顆名利之心發揮出正常的動力來，這需要制度的保障和與時俱進